Kaip pasirinkti organizaciją namo statybai. Kaip sukčiai veikia
Mes pradedame rangovo pasirinkimą.
Įmonės pasirinkimas, jūsų pastatų fantazijų atlikėjas.
Yra tiek daug firmų, siūlančių visas statybų paslaugas, kad vykdytojo pasirinkimas yra bene sunkiausias etapas įgyvendinant jūsų svajonę, sukūrus patį projektą. Biurai bando iš jūsų išsiurbti visą kraują, t.y. tavo pinigai yra kaip arkliukai ant šalia girto girto kūno rezervuaras, kuris tiesiog nori įkąsti į... savo piniginę ir viską čiulpti be pėdsakų, t.y. apiplėšti visus savo daiktus santaupos. Tokių statybų biurų yra labai daug. Pirmoji įmonė, pasirašiusi su mumis sutartį dėl namo statybos, buvo įsikūrusi „Mytishchi statybos rinkos“ teritorijoje.
Pirmasis patarimas. Kai jums pasakys „iš kur miškas“, nurodant daugelį Rusijos miestų ir regionų, tada drąsiai uždarykite biuro duris už savęs, nesŠi įmonė neturi savo miško. Bet jei vis dėlto buvote įsitikinęs, kad jie yra geriausi, ir abejonės dar nebuvo išsklaidytos, paprašykite apskaičiuoti siūlomą namą, - paimkite sutartį ir grįžkite namo atlikti tyrimus, rasti panašių firmų ir palyginti sutarties sąlygas ir kainodara.
Daugelis biurų sezonui, kai viskas pradedama kurti, samdo žmones kaip „užjūrio“ tiekėjus, kam gali būti patikėta šiek tiek pinigų atsiskaitymams su darbininkais ir medžiagos pirkimui: lentos, furnitūra, cementas. Dalyvauja patikėtiniai: kaimo kaimynai, klasės draugai, buvę nevykėliai, klasės draugai ir kiti žmonės, kuriems gali būti patikėtas svečių darbuotojų ir eksploatacinių medžiagų gabenimas.
Pirmame statybų etape - pamatų statyboje - taip pat susidūrėme su dviem tokiais netikrais biurais.
Mytishchinskaya „Ragai ir kanopos“ pasirašė su mumis sutartį, gavo avansą ir pridėjo prie statybos projekto ...
Mėlynė ir Gudžonas.
Į vietą atvyko rangovų komanda.
Taigi, pirmasis veikėjas - visos konstrukcijos „nematomas meistras“ tiko „atrodančio“, o išvaizda - „Bruise“. Tiesą sakant, Sinyakas buvo rangovo įmonės, kuri turėjo pristatyti gastrobeitus (Baltarusijos Talibanas) ir brangiai kainuojančias statybas, atstovas. medžiaga: lentos klojiniams, armatūra pamatams ir kita įranga pirmajam namo statybų etapui - statybai pradėti pamatai.
Vyras, kurį pavadinau „Bruise“, buvo ploni, sušalę, per daug pasikartojantys metai, be menkiausių apnašų ant smegenų buvimo, juoda akimi ir labai raukšlėta išvaizda. Susidarė įspūdis, kad paskutinį daiktą jis paliko negrabiai, o ankstesnį klientą - ranka leido suprasti, ką jis mano apie jo ir jo statybininkų komandos parengiamųjų darbų kokybę darbai.
Mėlynė pirmą kartą pasirodė telefonu tą dieną, kai komanda turėjo atvykti statyti pamatų. Jis niekada nesistengė apkrauti smegenų, nei tą dieną, kai reikėjo pažvelgti į žemėlapį ir patikslinti kaimo vietą, kur bus statybos, nei dienomis, kai vyko darbai. Jis nenurodė mūsų svetainės vietos, nors adresas nurodytas sutartyje, jis važiavo posūkiu į atkarpą, didesnę nei 50 km., tik po to jis vis dėlto nusprendė mums paskambinti ir patikslinti tikrąjį adresą. Mėlynė galėjo važiuoti pro visus žemėlapyje pažymėtus orientyrus. Gavęs paaiškinimą telefonu, kad praleido, ir kad reikia apsisukti ir grįžti į pradinį tašką, jis po pusantros valandos dar karta paskambinau is greitkelio, vel praleidau pasukima, bandydama "jausti" dar rasti mus. Po trijų valandų klaidžiojimo Rusijos keliais Sinyakas pagaliau nusprendė pasinaudoti rajono žemėlapiu. Mes nusprendėme susitikti su juo visų kelių sankryžoje, kad pagautume jį kitame paieškos rate. Todėl susitikome su žiūrovu.
Nematomas meistras iš Baltarusijos parsivežė porą darbininkų, keletą lentų klojiniams ir dalį pamato armatūros. Jis atsinešė pusę lentos iš sąmatos, o darbininkai su savimi neturėjo nė vieno įrankio, išskyrus čiužinius su pagalvėmis ir norą iškart miegoti.
Daugiau niekada nemačiau Bruise'o, nors porą kartų atsirado jo išvaizdos statybvietėje pėdsakų.
Todėl dviejų žmonių komanda iš Baltarusijos liko gyventi ir dirbti sename mūsų kaimo name. Mūsų nuostabai - negeriantis, protingas, tvarkingas ir sąžiningas, be turto prievartavimo ir hohlyatsky gudrumo.
Truputis patarimų. Turėtų būti kuriami pasitikėjimo santykiai su darbuotojais, o ne su rangovo atstovais, nes tik darbuotojas jums pasakys, ko galėjote praleisti dėl savo nepatyrimo, pavyzdžiui, vėdinimo pamatai. Klojinio su ventiliacijos skylėmis paruošimas darbininkui 5 minutėms, ir dažnai jie tiesiog neprisimena apie pamatų vėdinimą statybų metu. Jūs paprasčiausiai to nežinote, bet darbuotojams nieko nereikia - kam nereikalingi judesiai?
Beje, nedidelis rekomendacijų triukas.
Jei darbuotojai kreipiasi į jus, kaip į darbuotojus, ir norite juos paskatinti, na, bet kokiu atveju, darykite ką nors, kad jūsų dėkingumas pasiteisintų ateityje, leiskite jiems užsidirbti papildomų pinigų.
Tam yra daugybė galimybių: pastatyti pagrindą šašlykams, sulaužyti seną tvorą, sutvarkyti vartus, išlyginti sklypą - už ką galite sumokėti, kad neįžeistumėte darbuotojų. Jums naudinga ir paslėpta galimybė paskatinti. Paprašykite jų atlikti tokį darbą, kad pinigai, kuriuos jiems suteiksite, būtų paskata gerai dirbti pagrindinėje vietoje ir be tolesnio įsipareigojimo vienas kitam.
Antrasis tipas, kuris pasirodė vietoj Bruise'o, buvo pamatų darbų meistras. Pavadinau jį Gudgeonu.
Man susidarė įspūdis, kad šią čelą „Pescari“ užsakė statybų bendrovės savininkas iš savo kolūkio, kur Pescari buvo jo kaimynas kaime.
Kalbant apie jau iškilusias problemas, aš turiu su Susitariančiąja organizacija (nesugebėjimas pradėti darbo, o ne visa apimtimi) statybinė medžiaga), tada mano požiūris į Bruise'ą, kaip Rangovo atstovą, švelniai tariant, buvo neigiamas. Mėlynė su visa savo išvaizda turėjo išlyginti kilusį nesusipratimą, t. Gudgeonas buvo pritrauktas kaip užsispyrusio kliento raminanti jėga.
„Gudgeon“ augimas buvo didesnis už vidutinį, nebuvo liguistas, o alaus nuosėdos buvo žemiau krūtinės, kur jie tapo mėlyni nerangiai sumušti nusikalstamo pasaulio piešiniai, rodantys Pescari dalyvavimą kategorijoje „Vyrai“. Rankos neišskyrė kalbos elegancija. Nors rankomis, pirštais-dešrelėmis, jis kalbėjo aiškiau nei tie garsai, kurie sklido iš jo galvos. Pirštai su neaiškiomis mėlynėmis nuo kalėjimo signataro žiedų, kurie akivaizdžiai nebuvo padaryti, patvirtino jo jaunuolio kraują dilginančią istoriją scenoje.
Gal kitur Pescari pasirodymas ir jo pažadai galėtų kažkaip paveikti mano tolesnį požiūrį į statybas ir į visą rangovą, bet tai akivaizdžiai neveikė. Buvo aišku, ko siekia ši tekstūruota asmenybė, taip, taip, kad šis vaizdas mane nuramintų.
Peskario apsilankymo statybvietėje tikslas jam buvo apibrėžtas kaip perkeltine prasme nuraminti klientą, kad klientas netaptų raguotas. Bet šio Gudgeono mėlyno atvaizdo iš tatuiruočių ir storo pilvo iš alaus statybvietėje jie nepasiekė. Gal tai būtų kam nors padaręs įspūdį, bet man tai buvo juokinga, o mano statybų ateitis darėsi miglota.
Gudgeonas pradėjo energingai ieškoti cemento, kad užpildytų pamatus. Jis nusipirko visus vietinius „iš rankų į rankas“ ir ėmė skambinti organizacijoms ieškoti pigaus betono. Kai jam atsibodo girdėti tą pačią kainą ir pristatymo sąlygas, jis teigė, kad jis (OH) mano, kad brangu pirkti betoną po 3350 rublių už kubinį metrą. Tada Peskaris nusprendė, kad darbininkai rankomis kastų betoną po pamatu. Čia aš esu savo sargyboje. Aš bandžiau įdėti jam į alaus galvą, kad pirmojo sutarties etapo galiojimo laikas baigsis po trijų dienų ir kad jie gali prasidės liūtys, kurios turės įtakos pamato kokybei, jis atsakė, kad lietus jam nerūpi, o jis pats iki kelių yra purve betono. Jo pasakos manęs netenkino. Trumpai, piktybiškai ir kategoriškai nurodžiau pamatų klojimo terminą ir padėjau ragelį.
O kodėl Gudgeonas. Jo elgesys man priminė pasaką apie Saltykov-Shchedrin, kur Gudgeonas laikė save upės šeimininku.
Kodėl taip išsamiai kalbėjau apie šias dvi rūšis, nes tai yra patys biuro žmonės, kurie turėtų taupyti pinigus savininkams. Kadangi, atsižvelgiant į jų koncepcijas, darbas, kurį jie turi atlikti, yra labai reikšmingas (medžiagos ir darbuotojų pristatymas į objektą), ir jiems už tai mokama labai mažai pinigų, tada antras jų kontakto su Klientu tikslas yra sumažinti išlaidas, kuri buvo nustatyta susitarimą. Jų atsakomybė apėmė tiek eksploatacinių medžiagų, tiek betono pirkimą. Ir jei betonas kainuoja 3300 rublių už kubinį metrą, lentos yra visiškai pigesnės, tai kodėl klientas neperka pusės lentos pamatams ir 150 laipsnių betono, o ne M300, o tai yra pusė kainos. Klientas yra čiulptukas - bet atlikėjas, t.y. įmonės savininkas niekada nesužinos, kur ir kiek pinigų buvo išleista.
Todėl, kai klojiniai vis dėlto buvo sumontuoti per pusę, atvyko vyresnysis įmonės vadovas, kuris greitai ir be naštos užsakė betoną iš vietinės gamyklos. Tiesa, net ir čia to nebūtų galima padaryti be rusų kalbos. Vadovas atėjo iš gamyklos ir sėdo į savo automobilį, laukdamas, kol atvyks maišytuvai. Tie. jis nesivargino sekti tirpalo pakrovimo gamykloje, jis nelaukė, kol automobiliai paliks gamyklą. Todėl automobiliai atvažiavo pusiau pakrauti, be vandens ir dienos šviesos valandomis.
Nebesistebėjau, kad trūksta poros tirpalo kubelių. Vadovas nuėjo į vietinę parduotuvę, nusipirko 10 maišų cemento, po 250 rublių (pasirodo, tona betono jam kainavo 5000 rublių). Gerai, kad svetainėje buvo smėlio, ar net dėl smėlio tektų eiti toliau. Talibanas iš Baltarusijos iki 5 valandos ryto rankiniu būdu minkė tirpalą baseinuose ir išpylė pamatus. 5 ryto darbuotojai nušoko ir išskubėjo į savo Baltarusiją, tk. šią dieną baigėsi tranzito muitinės viza įvažiavimui į Rusiją automobiliu.
Supylus pamatą, klojiniai šliaužė, t.y. ji trūko sprendimu. Jie skubiai išmušė pleištus, bent šiek tiek pataisė išorines pamato plokštumas. Klojiniai buvo atlikti tingiai, su tarpais, iš kurių skiedinys lengvai išsipūtė, palikdamas išsipūtusias juostas. Bet visas šias „smulkmenas“ buvo galima apsvarstyti tik po mėnesio, kai jie pašalino klojinius. Žinoma, filmavosi kiti darbuotojai, mažai kuo besiskiriantys nuo ankstesnių biuro atstovų - Pescari ir Sinyak. Kaip vėliau paaiškėjo, jie buvo to paties kaimo, kuriame buvo registruotas įmonės savininkas, gyventojai.
Darbuotojai mėnesį gyveno toje vietoje, jie net negalėjo sukurti darbo išvaizdos. Ėjome grybauti ir žvejoti. Mes ilsėjomės. Medžiagos nebuvo ir nebuvo.
Kodėl tokie panašumai? Mokslas.
1. Srutą, kurią perkate gamykloje, reikia stebėti, pradedant svarstyklėmis, kur mašinos eina prieš pakraunant ir išvykstant, kai jų maišytuvai yra pilni.
2. Darbuotojai gali būti naudojami vertinant pačią įmonę. Ši firma buvo gražiai sukonstruota piramidė. Išsamesnė informacija vėliau.
Taigi, kokia yra šauni šios įmonės schema.
1. Įmonės biuras ir dažnai ne vienas adresas. Gerai įrengtas. Didelis skaičius įgyvendintų projektų. Rekomendacijos ir patarimai kuriant būsimus namus. Pacientas savo ruožtu susirašinėja, skambučiai ir pokalbiai. Papirkinėja požiūrį į Klientą.
2. Statybos kaina yra gana priimtina, gal net šiek tiek pigesnė nei kitose įmonėse. Nėra nesvarbus veiksnys.
3. Pagal jūsų piešinį specialistas pateikia išsamų projektą su struktūros išdėstymu 12 lapų. Gražiai atrodo ir paties namo 3D vaizdas, kuris pridedamas prie projekto dokumentacijos. Įtikina dirbti su jais, nes galima jausti profesionalumą laikantis įsipareigojimų.
4. Su jumis sudaryta sutartis gali būti pakeista, jei pastebėsite šalių įsipareigojimų netikslumų ir kt.
5. Darbo sąlygos yra aiškiai išdėstytos. Siūlant padidinti sutarties galiojimo laiką nuo 55 dienų iki 100 dienų, yra kategoriškas prieštaravimas, kad 55 dienos yra būtent laikotarpis nuo pamatų klojimo pradžios iki namo pristatymo. Šį laikotarpį lemia statybų patirtis ir jis niekada nebuvo sutrikdytas.
6. Kompetentingi laidai mokėjimui. Mokėjimo grafikas pagal sutartį atrodo standartinis, tačiau ...
6.1. Išankstinis mokėjimas - 10% sutarties vertės.
6.2. Apmokėjimas už atliktus pamatų įrengimo darbus. Pamatų kaina.
6.3. Apmokėjimas už rąstą ir statybinę medžiagą pristatant 50% sutarties vertės.
6.4. Apmokėjimas, atsiskaitymas, pasirašius objekto priėmimo aktą.
Pasirašėme sutartį, kuri buvo pakeista pagal galiojančius Vartotojų apsaugos įstatymus. Atliekame avansą. Statybininkai atvyko sutartu laiku. Bet susipažinęs su statybų biuro personažais, išbandęs save, t.y. mūsų naujuose namuose - visas neprofesionalus darbuotojų valdymas, mes jau įsitempėme ir sunerimome.
Mes sumokėjome už pamatų darbus. Paskirtą dieną pagal sutartį buvo atvežtas žurnalas. Bet čia jau įvyko kažkas, ko rangovas nesitikėjo iš užsakovo. Mes atsisakėme mokėti už rąstą, nes tiekiamų medžiagų tūris neatitiko jo kiekio.
Darbininkai bandė ką nors padaryti, tačiau atvežtoje medžiagoje tiesiog nebuvo pirmųjų vainikėlių, be kurių neįmanoma buvo pradėti dirbti.
Aš jums nenuobodžiausiu naujų detalių, bet apibendrinsiu bendrą situaciją. Rangovas laiku neįvykdė sutarties. Mes patyrėme dviejų pamatų nuostolių sumą. Svetainėje esančios sausos liekanos turi pagrindą ir tam tikrą kiekį rąstų, kurių nepakanka pradėti konstrukcijos, bet visiškai pakanka geros didelės uždaros pavėsinės 6X6 statybai (kurią mes pastatytas).
Tais metais statybos buvo uždarytos. Nebuvo nei medžiagos, nei darbininkų. Mes pateikėme ieškinį.
Žinoma, mes laimėjome teismą. Lygiai metai buvo prarasti statyboms ir teismo posėdžiams. „Vykdymo rašto“ suma tiksliai tris kartus viršija tiesioginius patirtus materialinius nuostolius.
Ką manai apie šį? Ragai ir kanopos vis dar veikia. Jie pakeitė savo vardus, bet yra tuose pačiuose biuruose, turi tas pačias svetaines ir tuos pačius telefonus. Jis vis dar ieško atžalų, kurie daro avansą, per kurį jie moka už ankstesnius projektus.
Koks yra jų uždarbis, t.y. kidnyakas? Jie sukuria pamatą dviem kainoms pagal tikrąją vertę. Aš pradedu vilkti terminus ir kita. Jei Klientui visa tai atsibodo, jis tiesiog spjauna į šį biurą ir pradeda kurti kartu su kitais. Būna, kad dalis statybinės medžiagos yra importuojama. Bet sprendžiant iš mūsų žurnalo, jis klaidžioja iš vienos vietos į kitą, registruodamas audringą įmonės veiklą. Mūsų atveju rąstas liko mums ir mes pastatė puošnią pavėsinę, rąsto liekanos pateko į malkas.