Statybos karantino metu: problemos ir sprendimai

Parengė FORUMHOUSE

Artimiausioje ateityje gali atsinaujinti saviizoliacijos režimas! Pažvelkime į realų pavyzdį, kaip statybininkai vykdo sutartinius įsipareigojimus, nepaisant apribojimų. Nepamirškite patikti ir užsiprenumeruoti kanalo!

Andrejus Iljinas, atlikėjas FORUMHOUSE mainai, rugsėjį gatavas objektas - dviejų aukštų namo dėžutė. Metais anksčiau šis užsakymas nebūtų sukėlęs rangovo sunkumų ir nesudomino mūsų redakcijos, tačiau darbai nutrūko vidury saviizoliacijos. Pažvelkime į iškilusius sunkumus ir Andrejaus taikomus sprendimus.

Trumpai apie užsakymą

Klientui reikėjo dviejų aukštų kotedžo, kurio bendras plotas 120 m2 be vidaus apdailos - tik dėžė su stogu. Darbo biudžetas - nuo 750 tūkst. iki 1 milijono rublių.

Dizaino elementai:

• pamatas - izoliuota švediška plokštė;
• sienos - akytojo betono blokeliai D500;
• tarpinių grindų sutapimas - betono monolitas;
• palėpės grindys - medinės;
• stogas klubinis, palėpė šalta, stogas metalinis.

Kūrinių sąraše taip pat buvo:

• išorinių tinklų klojimas - kanalizacija, vandentiekis, elektra;
• betoninių monolitinių laiptų gamyba;
• pertvarų klojimas.

Apie klientą

Klientas yra atsakingas ir kruopštus žmogus. Jis iškėlė griežtus reikalavimus dėl technologijos laikymosi statant objektą ir laiką. Atrodytų, kad galite pasirašyti sutartį ir priimti darbą nustatytu laiku, tačiau klientas yra įtrauktas į „sunkių klientų“ kategoriją. Jis turėjo papildomų norų, kurie buvo tokie: „Prašau nurodyti brigadų sudėtį. Svarbu, kad darbuotojai suprastų ir mokėtų kalbėti rusiškai. Aš reguliariai lankysiuosi statybų aikštelėje ir nenoriu turėti kalbos barjero su atlikėjais “.

FH komentaras: Čia, be techninių reikalavimų, taip pat buvo pridėta visiška kliento kontrolė. Viena vertus, papildoma kontrolė yra gera, tačiau, kita vertus, akivaizdu, kad darbo eiga bus nuolat koreguojama. Kaip įprasta, kliento asmenyje esantis valdiklis nevaikščios tylėdamas, o nesant meistrui jis kišis į gamybos procesą, duos patarimų ir nurodymų. Šis veiksnys išlaikys komandą ant kojų, o tai kupina konfliktų. Klientą galima suprasti, jis stato kartą ir pats: aukštos kokybės namas yra jo natūralus noras.

Tačiau Andrejus turi bendravimo su darbuotojais ir klientais patirties ir dar prieš darbo pradžią jis išsprendė kylančią problemą. Jis sutiko su klientu, kad pastarasis nesikiš į komandos reikalus, neduos nurodymų, koreguos darbo procesus. Visos technologinės subtilybės aptariamos dar prieš prasidedant tam tikram darbo etapui, kaip sakoma - būnant krante.

Galutiniai susitarimai buvo sudaryti 2019 m. Pabaigoje. Darbų pradžia buvo numatyta 2020 m. Kovo – balandžio mėn. - viskas priklausė nuo oro sąlygų, tačiau nenuvylė.

Darbo pradžia ir karantino pradžia

Kovo pabaigoje keturių žmonių komanda pradėjo statybas. Šių keturių žmonių užduotis buvo padėti ryšius ir gaudyti USHP. Šiame etape viskas vyko be incidentų, kaip įprasta. UShP, UFF, plokščių pamatai, namai iš akytojo betono blokelių - tai pagrindinė Andrejaus specializacija; jam šia kryptimi dirba apmokyti specialistai. Pamatai buvo baigti laiku ir reikėjo pereiti prie sienų, tačiau čia iškilo pirmoji problema.

Faktas yra tas, kad Andrejaus personalą sudaro 50% svečių, Centrinės Azijos respublikų ir Ukrainos gyventojų. Statybos sezono metu jie yra Rusijos teritorijoje, o ne sezono metu dauguma jų eina namo - tai įprasta praktika. Dėl pandemijos sienos buvo uždarytos ir specialistai iš artimiausių užsienio šalių negalėjo atvykti. Tai buvo nemaloni staigmena - terminai baigėsi, o dirbti nebuvo kam.

Pagalba FH: 2020 m. Balandžio – gegužės mėn. Statybų paslaugų rinkoje susiklostė kebli situacija - buvo darbų, bet amatininkų buvo nepakankamai, įrenginiai buvo tušti. Dėl darbo jėgos trūkumo natūraliai kilo kainos. Taip pat pandemijos situacija, kurią apsunkino valiutų svyravimai, lėmė tai, kad kai kurių statybinių medžiagų kainos pakilo iki 25%, o pristatymo laikas taip pat pailgėjo. Rangovai, sudarę sutartis prieš įvedant saviizoliacijos režimą, prarado pajamas dėl susidariusios situacijos.

Andrejui teko improvizuoti vietoje. Išeitis buvo samdyti komandą iš šono, kuri klojo sienas. Sprendimas yra teisingas, bet viskas nėra taip paprasta: vis dar buvo darbuotojų, bet tarp jų nebuvo specialistų. Dėl šios priežasties pirmasis blynas pasirodė gumbuotas. Samdoma komanda pradėjo kloti bloką neteisingai, bet kaip gali. Ir jie žino, kaip surinkti C, kuris netinka tiek rangovui, tiek užsakovui. Samdyti statybininkai nepavyko pirmajame patikros punkte, pastatydami tik keliolika blokų. Klientui nepatiko siūlės, dėl kurių buvo išmontuoti blokai, o būsimi darbuotojai buvo išsiųsti namo.

Nuoroda FH: kviestinių darbuotojų darbas sudaro 7–8% Rusijos BVP. Teisėtų ir nelegalių darbo migrantų skaičius yra apie 10% šalies darbo jėgos. 2019 m. Statybose dalyvavo 3,2 mln. Žmonių, iš kurių 1,8 mln. („Rosstat“ duomenys) yra užsieniečiai. Iki 70% jų neturi aukštojo ar vidurinio specializuoto išsilavinimo ir užsiima žemos kvalifikacijos darbu.

Express mokymai

Jie taip pat neaugo kartu su antrąja komanda - jų darbo kokybė neatitiko keliamų reikalavimų, tačiau bent jau stengėsi, darbas jiems buvo svarbus. Andrejus daugiau nepakeitė ir priėmė sprendimą - mokyti žmones tiesiai objekte. Pirmiausia jis kalbėjo su meistru, išsakė savo komandos silpnybes. Meistras išklausė kritikos ir iškeitė du žmones į naujus darbuotojus. Tada prasidėjo ugdymo procesas. Verta paminėti, kad svečiai iš Vidurinės Azijos nemoka geros rusų kalbos, bet aš puikiai suprantu iliustracinius pavyzdžius.

Pasitelkęs nuotraukas ir vaizdo įrašus, Andrejus mokė komandą jo kokybės standartų, technologijų ir darbo su akytuoju betonu subtilybių. Su jais turėjau išsamiai tarti kiekvieną žingsnį, valdyti kiekvieną judesį. Kaip bebūtų keista, verslui padėjo nuolatinis kliento buvimas: patobulinta kontrolė sumažina klaidas ir trūkumus. Savo ruožtu darbuotojai buvo persmelkti kokybės idėjos, skrupulingai vertino detales ir įgijo žinių. Tai davė vaisių ir objekto statybos buvo tęsiamos.

FH komentaras: Statybos verslas remiasi specialistais, o jų trūkumą galima palyginti su rankų trūkumu. Esant tokiai situacijai, būtina arba užšaldyti statybvietę, arba greitai paruošti personalą. Bet ne visi gali mokyti. Čia reikia turėti pedagoginių įgūdžių, kantrybės, taip pat skirti laiko resursų. Andrejus turėjo vienintelį laimėtą būdą - apmokyti specialistus vietoje ir jis sėkmingai susidorojo su užduotimi.

Statybinių medžiagų pertraukimai

Dideli statybos tinklai dirbo ir vykdė viską, ko reikia. Betonas ir birios medžiagos taip pat buvo pristatytos pagal iškvietimą. Smulkūs daiktai buvo pirkti su dideliu marža, nes kai kurios grandinės priima atgal nepanaudotą medžiagą. Tačiau vis tiek kilo problemų, nes statybų aikštelėje vis kažko trūko.

Prastovos įvyko dėl specifinių medžiagų, pavyzdžiui, stogui nebuvo garų barjero ir reikėjo jo laukti. Bet apskritai tikslus apskaičiavimas ir pirkimas su marža leido projektą užbaigti laiku. Statybos biudžetas šiek tiek peržengė ribas, tačiau taip yra ne dėl pandemijos, o dėl statybinių medžiagų ir papildomų darbų kainų padidėjimo.

Patirtis pasiteisino

Sienos ir lubos buvo baigtos atliekant stogo darbus. Andrejus jau buvo suplanavęs kviesti lauko stogdengius, tačiau komanda parodė norą pagaminti ir stogą. Jie jau turėjo tam tikrą stogo dengimo patirtį, beliko tik tobulinti savo įgūdžius ir atlikti darbus pagal pateiktus standartus, kurie, beje, buvo aukšti. Čia viskas pradėjo suktis pagal jau pažįstamą modelį. Tada buvo palėpės grindų įrengimas ir stogo konstrukcija. Objektas baigtas ir paruoštas pristatymui!

Kliento vertinimas

O kaip su užsakovu, kaip jis įvertino darbo rezultatą ir koks buvo rezultatas, nes statybų procesą lydėjo sunkumai? Jo rezultatas buvo 9/10 taškų. Kaip sako Andrejus, idealios statybvietės nėra, tačiau ši pasirodė beveik tobula.

Ką turėjai paaukoti?

Krizė nelieka nepastebėta, ir šiuo atveju ji padarė žalos. Andrejus paaukojo dalį savo uždarbio, kad galėtų laiku užbaigti projektą ir įvykdyti sutartinius įsipareigojimus. Faktas yra tas, kad pandemijos metu samdyti statybininkai patys padidino atlyginimus, tai padarė dėl padidėjusios paslaugų paklausos. Rangovas skirtumą padengė iš savo kišenės.

Išvada

Nėra beviltiškų situacijų, o bet kokia krizė yra tik išspręstų problemų rinkinys. Jei norite, galite dirbti bet kokiomis sąlygomis. Tyrinėkite NEP dienas, kai šalis žlugdė ir siautė nusikalstamumas, o mokesčiai siekė 70 proc. To meto verslininkai į COVID-19 pandemiją būtų žiūrėję šypsodamiesi.

Sukaupta patirtis leido Andrejui sėkmingai dirbti gerų amatininkų trūkumo sąlygomis. Savęs izoliacijai jis parengė tris komandas, kurios per trumpą laiką išaugo iki kvalifikuotų specialistų. Versle išgyvena tas, kuris greitai išsprendžia problemas!

Ieškote atsakingų ir profesionalių statybininkų - susisiekite FORUMHOUSE mainai! Pasirinkite iš 23 000 atlikėjų ir daugiau nei 50 paslaugų rūšių! Susikurkite užsakymą - geriausi meistrai ir tiekėjai varžysis dėl teisės dirbti su jumis.

Draugai, mūsų jau yra daugiau nei 40 tūkstančių! Patinka, užsiprenumeruokite kanalą, dalinkitės leidiniu - mes dirbame, kad gautumėte tik naudingą ir aktualią informaciją!

Taip pat skaitykite:

• Ką daryti, jei aikštelės nėra kadastro žemėlapyje: „Rosreestr“ specialisto paaiškinimas.
• Sodo namelio nuolatinėje gyvenamajame name pakeitimas: medinis rojus vietoj betoninės dėžės.

Žiūrėti video įrašą - Vonia: klaidų rūšiavimas ir dalijimasis patirtimi.