Kodėl turėdami žvalgybos ir žinių dauguma neatveria savo verslo
Straipsnis Paklausiau įmonės savininko draugo: kodėl nemokate darbuotojams padorių atlyginimų? Atsakymas nustebino kelios dešimtys komentatorių man parašė tą pačią frazę: „... atidarykite verslą ir mokėkite darbuotojams didelius atlyginimus“. Paprastai tokiais atvejais bandote rasti atsakymą: kodėl aš nesu verslininkas, turintis dešimtis, šimtus ar net tūkstančius žmonių?
Atsakymas yra paprastas ir sudėtingas tuo pačiu metu: ar kiekvienas gali būti verslininkas? Jums reikia ne tik pradinio kapitalo, bet ir aukštų protinių sugebėjimų, mąstymo greičio ir tinkamų sprendimų priėmimo greičio. Pagaliau žinokite savo temą.
Ne visiems net kyla noras kažką keisti. Svarbiausias - tai yra motyvacija! Ir jei visi bandys tapti verslininkais, tada visuomenė virs „voratinklio banke banke“. Kažkas visuomenėje turi likti gydytoju, mokytoju, vairuotoju ir krautuvu. Todėl frazės iš aukščiausių valdžios pakopų, kaip šis, sukelia nesutarimus arba tik šypsosi:
Pakalbėkime apie tuos, kurie turi duomenų: analitinį mąstymą, tam tikros srities žinias, aktyvų amžių, galimybę rasti pradinį kapitalą ir pan. Ir kodėl tokie žmonės netampa verslininkais, net jei turi labai mažai pajamos? Aš priklausau šiam žmonių skaičiui (gal ne visais atžvilgiais, žinoma). Todėl prieštarausiu vertindamas save.
Baigęs universitetą (dvi aukštosios mokyklos) turėjau didelį norą atidaryti savo verslą. Bet nepirk ir neparduok, o ką nors gamink (iš prigimties esu kūrybinga). Buvo daug idėjų, kuriomis bandžiau sudominti kai kuriuos savo draugus. Kažkas netgi pavadino mane „idėjų generatoriumi“. Tačiau kažką daryti rankomis, pradedant nuo nulio, niekam neįdomu. 2000 -ųjų pradžioje klestėjo paprasta prekyba. Ypač kompiuterinė įranga, drabužiai. Tam reikia pradinio kapitalo.
Kažkur aš pats išbandžiau. Pavyzdžiui, mobiliųjų telefonų (SMS kaupiklių) turinio temoje. Jau tada skaitmeninės technologijos buvo įdomios. Rezultatas buvo geras, tačiau tema greitai išnyko, plėtojant korinį ryšį ir pačius telefonus. Yra temų ir dabar, įgijus patirties statybose. Įskaitant išplauto betono technologiją su visiškai laisva niša mūsų mieste.
Nesu rizikuojanti, todėl neradusi partnerių visos idėjos liko idėjomis. Tada, pamačiusi, kaip įmonės, kurioje dirbau, savininkai ir partneriai užsiima verslu, priėjau prie išvados, kad dviejų protų derinimas ir protų šturmas (net ir neturint žinių) yra labai efektyvus.
Aš nesu įgijęs jokių ryšių. Jų pagrindu kuriamos ir įmonės. Kaip pavyzdys - kai kurios ankstesnio darbo temos. Tam tikru momentu nustojau būti geriamojo kompanionu. Ir tie, su kuriais reikėjo palaikyti ryšį (ryšiams), nukrito.
Yra verslininkų, kurie pateko į bangą, kaip sakoma. Arba pamatė galimybę.
Neseniai jie papasakojo pavyzdį apie vieną žmogų. Jis dirbo vadybininku, tačiau verslo savininkai pradėjo mažai dėmesio skirti pačiam verslui, nes viskas gerai veikė pagal nustatytą schemą. Ir tam tikru momentu jie prarado didžiąją dalį verslo, tk. šis jų vadovas atėmė klientus, atidarydamas savo įmonę. Manau, kad tokių pavyzdžių yra daug. Aš nepateisinu ir nesmerkiu - viskas yra čia, kaip sakoma. priklauso nuo sąžinės slenksčio. Ir to manyje daugiau nei pakankamai.
Daugelis, kaip ir aš, pereina į kitą veiklos lygį, trukdo komforto zona. Anksčiau tai buvo vadinama tiesiog tingėjimu. Tik ypatingas poreikis verčia veikti (arba stipriai trokšti kažkokio tikslo). Tačiau pinigai ne visada yra tikslas. Procesas turi būti užfiksuotas, o pinigai jame yra šalutinis produktas. Todėl manau, kad daugelis įmonių, nuomojamų biurų, kurių vienintelis tikslas yra užsidirbti pinigų tarpininkaujant, dažnai yra skraidančios bendrovės.
Kitas svarbus veiksnys yra nenoras samdyti darbuotojų. Kažkur giliai manyje mintis, kad žmogaus išnaudojimas yra blogis, toli nuo vergovės. Ir bėgant metams ši mintis tik stiprėja. Bet tai atskira tema. Todėl kurti verslą su minimaliu pelningumu ir mažais atlyginimais darbuotojams tikrai ne mano.
Galbūt, remdamasis visa tai, pats pasistatau namą. Be to, kūrybiškai realizuokite savo galimybes.
Jei mes kalbame apie psichologinius asmenybės tipus, tai aš esu melancholikas. Ramiai, bet dažnai labai lengva mane nuliūdinti. Imlus kitų žmonių nuomonei (pastaruoju metu ne taip). Tai nereikalingos savybės verslininkui.
Kas aš esu dabar? Regiono vadovas (mirštanti profesija) ir savarankiškai dirbantis asmuo. Tai, ką dabar skaitote, taip pat duoda pajamų. Tai taip pat yra kūrybinė savirealizacija. Pinigai yra svarbūs, bet ne mano gyvenimo prasmė.
Mano nuomonė: verslininkas yra žmogus, turintis retas savybes: gyvenimo greitį (proto ir sprendimų priėmimą), atkakliai vertinantis kritiką ir turintis ryšių. Tai gebėjimas vadovauti, bendrauti ir motyvuoti žmones. Gebėjimas derėtis, samprotauti ir įrodyti (lyderio savybės, kaip sakoma). Ir tai yra žmogus, turintis vidinį norą daryti tai, ką daro jis ir jo kompanija. Ne visi turi visa tai. Galima išugdyti daug savybių, bet ar tai bus naudinga jums ir jūsų „aš“? Šis procesas ypač ryškus moterims. Kai kurias verslo moteris ir moteris sunku įvardyti.
***